此課程共分個大的(de)方面展開授課。首先是“如(rú)何才能做(zuò)好業務推動”。此部分課程主要對業務推動的(de)定義、作用和(hé)目的(de)進行(xíng)統一(yī)闡述，同時講授業務推動中成功的(de)SMART、KPI和(hé)KBI三大關鍵要素的(de)實操幹貨。在“如(rú)何才能有(yǒu)限執行(xíng)”闆塊，結合行(xíng)業公司業務推動中所遇現狀，特别是一(yī)些常見的(de)癢點和(hé)痛點問題，綜合運用業務有(yǒu)效執行(xíng)的(de)關鍵6要素，引入行(xíng)動學(xué)習方案，對主要的(de)問題提出解答和(hé)行(xíng)動方案，做(zuò)好歸納總結。